Основано всё это на Базовом уровне – в нём описываются основные компетенции, термины и практики, которые участники проектной деятельности должны знать независимо от того, каковы их функции и задачи. Следом описываются технические и лидерские компетенции (т.е., нетехнические навыки, нужные управляющему для успешного взаимодействия с командой).
История разработки
ПМ СТАНДАРТ разрабатывался при участии авторитетнейших российских экспертов в сфере проект-менеджмента, в число которых входили как госслужащие и представители бизнеса, так и сотрудники учебных заведений. Поэтому здесь принимается во внимание специфика разных ролей, равно как и учитываются другие практики и запросы организаций.
Вышеупомянутые Базовый уровень был сформирован в 2016 г.; год спустя появились ещё два:
- Координатор – обозначает готовность к координации проектной деятельности;
- Руководитель – обозначает готовность к выполнению проектов невысокой сложности.
В 2018 году появились ещё два уровня, основанные на модели управленческой сложности, созданной ЦОРПУ:
- Руководитель проектов повышенной сложности;
- Руководитель комплексных проектов.
В 2021 добавилась роль Куратора/Спонсора (Project sponsor). Это руководитель высокого уровня, ответственный за результативное выполнение проекта и его дальнейшее внедрение.
Преимущества
С самого начала эту модель характеризует один и тот же набор достоинств:
- Независимость – разрабатывается и оценивается усилиями независимых экспертов, за разработку и преподавание программ обучения отвечают российские ВУЗы и другие учебные заведения;
- Отечественное происхождение – построена на российских ГОСТах и реалиях, подходит как для коммерческих организаций, так и для государственных и муниципальных служб;
- Адаптируемость – она успешно используется для сертификации как студентов учебных заведений, так и высокопоставленных представителей бизнеса и госаппарата. Есть возможность учитывать специфические особенности отдельных заказчиков;
- Актуальность и современность – происходят регулярные обновления с учётом меняющихся обстоятельств в деловой среде и сертификационных требований;
- Доступность – уже существует разветвлённая система региональных обучающих центров и есть возможность проходить обучение и тестирование дистанционно. Стоимость в разы меньше, чем у аналогов иностранного происхождения. Поскольку система модульная, проходить сертификацию можно поэтапно, без существенных одномоментных затрат времени и денег;
- Многоуровневость – используется опыт таких аналогов, как IPMA, Prince2 и PMI. Их характерная особенность – многоуровневость, то есть у разных ролей есть разные требования к квалификации.
Состояние на сегодняшний день
Уже два года подряд ПМ СТАНДАРТ занимает второе место по числу выдаваемых сертификатов, и первое – по общему числу действующих сертифицированных экспертов. Существует сеть аккредитованных региональных представительств, где можно изучить модель и сдать экзамен. Таким образом, сейчас это – устоявшаяся и авторитетная система подтверждения квалификации специалистов, постоянно развивающаяся в соответствии с ситуацией на рынке.